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Unternehmensberatung für Ärztinnen und Ärzte

Entscheidungen,die tragen

Praxisabgabe und Praxisübernahme, MVZ-Gründung, Personalmanagement sowie Praxisstruktur und Organisation für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte in Berlin, Brandenburg und Umgebung. Wir bringen unternehmerisches Denken in den Praxisalltag, ohne Ihnen die Entscheidung abzunehmen.

Isabel Gohl am Arbeitsplatz, Beratung für Arztpraxen in Berlin, Brandenburg und Umgebung

Was diese Beratung ausmacht

Praxisalltag statt TheorieBeratung, die im Sprechzimmer funktioniert
Berlin, Brandenburg und UmgebungSchwerpunkt auf dem ländlichen Raum
Eine AnsprechpartnerinVom ersten Gespräch bis zum Abschluss
Leistungen

Vier Felder, eine Ansprechpartnerin

Ob Sie Ihre Praxis abgeben oder übernehmen, ein MVZ gründen oder Ihr Team neu aufstellen: unternehmerisches Wissen und medizinischer Praxisalltag gehören zusammen gedacht.

01

Praxisabgabe und Praxisübernahme

Bewertung, Nachfolgersuche und Übergabe Ihrer Praxis. Und wenn Sie eine Praxis suchen, begleiten wir die Übernahme. Vom ersten Gespräch bis zum Abschluss aus einer Hand.

02

MVZ-Gründung

Strukturaufbau für Ihr Medizinisches Versorgungszentrum, mit Koordination ab dem ersten Tag. Vom Umbau bis zur Neuplanung, damit Ihr MVZ oder Ihre Praxis von der ersten Idee bis zur Eröffnung sauber geplant und umgesetzt wird.

03

Personalmanagement

Teamstrukturen, Zuständigkeiten und Personalplanung für Praxen, die wachsen oder übergeben werden sollen.

04

Praxisstruktur und Organisation

Abläufe, die mit Ihrer Praxis mitwachsen, statt sie mit jedem neuen Mitarbeiter auszubremsen.

Praxisauflösung

Wenn es eng wird, geordnet handeln

Die administrativen und organisatorischen Schritte einer Praxisauflösung aus erster Hand.

Wann Handlungsbedarf besteht

Existenzängste? Rote Zahlen? Sie müssen diesen Druck nicht allein tragen. Mit einem verlässlichen Partnernetzwerk werfen wir einen klaren, professionellen Blick auf Ihre Zahlen und Möglichkeiten, von der Sanierung bis zur geordneten Auflösung, damit aus wirtschaftlichem Druck keine ausweglose Lage wird.

Isabel Gohl, Gründerin von Gohl Consulting
Über uns

Die Beraterin hinter Gohl Consulting

„Ärztinnen und Ärzte entscheiden jeden Tag über viel. Bei der eigenen Praxis stehen sie damit oft allein."
Isabel Gohl Gründerin, Gohl Consulting

Ich kenne die Realität niedergelassener Praxen und weiß, wie viel davon abhängt, dass jemand verlässlich erreichbar ist, wenn eine Entscheidung ansteht. Deshalb bleibe ich Ihre Ansprechpartnerin, vom ersten Gespräch bis zum Abschluss.

Häufige Fragen

Was Praxen uns fragen

Für wen eignet sich eine Beratung zur Praxisabgabe oder Praxisübernahme?

Für niedergelassene Ärztinnen und Ärzte, die ihre Praxis abgeben, an eine Nachfolge übergeben oder in eine andere Struktur überführen wollen. Gohl Consulting begleitet Einzelpraxen, Gemeinschaftspraxen und Berufsausübungsgemeinschaften. Sinnvoll ist ein Gespräch, sobald die Abgabe ein Thema wird, nicht erst wenn der Termin feststeht. Auch Ärztinnen und Ärzte, die eine Praxis übernehmen möchten, begleitet Gohl Consulting bis zur Übergabe.

Beraten Sie auch Arztpraxen außerhalb von Berlin?

Ja, das ist der Schwerpunkt. Gohl Consulting arbeitet in Berlin, Brandenburg und Umgebung. Ein Schwerpunkt liegt auf dem ländlichen Raum, auch dort, wo die Nachfolgesuche schwieriger ist als in Potsdam oder Berlin. Sie erreichen Gohl Consulting in der Hildegardstr. 32, 15806 Zossen, telefonisch unter 0172 3945278 und per E-Mail an info@gohl-consulting.de.

Was ist bei einer MVZ-Gründung im allgemeinmedizinischen Bereich zu beachten?

Entscheidend sind die Gründungsberechtigung, die Rechtsform, die ärztliche Leitung und die Frage, welche Arztsitze in das Zentrum eingebracht werden. Gohl Consulting klärt diese Punkte vor der Antragstellung, weil eine spätere Korrektur der Struktur deutlich aufwendiger ist als eine saubere Planung am Anfang.

Welche Rolle spielt Personalmanagement in Ihrer Beratung?

Eine große. Viele Praxen scheitern nicht an der Nachfrage, sondern an fehlendem Personal und an Abläufen, die mit dem Team nicht mehr zusammenpassen. Gohl Consulting arbeitet an Teamstruktur, Zuständigkeiten und Personalplanung, damit die Praxis auch bei Wachstum oder Übergabe stabil bleibt.

Wie beginnt die Zusammenarbeit?

Mit einem unverbindlichen Erstgespräch, in dem Ihre Ausgangslage eingeordnet wird. Es findet auf Wunsch in Ihrer Praxis, telefonisch oder per Videoverbindung statt. Ein Angebot entsteht erst danach, wenn klar ist, welche Leistung Sie tatsächlich brauchen.

Referenzen

Was Kundinnen und Partner sagen

Zwei Stimmen aus der Zusammenarbeit, im Original-Wortlaut, gekürzt.

„Durch ihr ausgeprägtes Fachwissen konnte sie gute Vorschläge geben, was die Praxisführung, Patientenmanagement, Personalführung und die Einführung neuer Praxiskonzepte betrifft. Das Unternehmen hatte durch Frau Gohl einen absoluten Mehrwert."

Nikolai EngelInterim-Management, Health Care, ehemaliger VorgesetzterMärz 2024

„Isabel hat ein sehr gutes unternehmerisches Verständnis … So konnten wir gemeinsam Arbeitsabläufe in der Praxisorganisation, aber auch im Umgang mit Mitarbeitern, insbesondere beim Recruiting, entwickeln und umsetzen."

Angela ZagorniHR und Organisation, ehemalige KolleginJanuar 2026
Partnernetzwerk

Starke Partner an Ihrer Seite

Wo Spezialwissen gefragt ist, arbeiten wir mit Partnern zusammen, die wir kennen und deren Arbeit wir einschätzen können.

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  • Logo von Kröger, Wir kümmern uns
Kontakt

Sprechen wir über Ihre Praxis

Schreiben Sie kurz, worum es geht. Sie bekommen eine persönliche Antwort, keine Serienmail.

Gohl Consulting
Hildegardstr. 32
15806 Zossen

Alle Felder sind Pflichtfelder.

Bitte senden Sie über dieses Formular keine Patientendaten und keine Angaben zu Gesundheitsdaten.

Vielen Dank

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